Een ontwikkelcyclus op maat
Met duidelijkheid, autonomie en talent als uitgangspuntZelfbewuste medewerkers die zichzelf kennen en weten wat ze hebben toe te voegen aan de organisatie.
De ‘Peacocks Nest’ ontwikkelcyclus
Stel je voor:
Je medewerker, Anne, komt binnen. Onder haar arm haar persoonlijke analyse en persoonlijke werkboek. In dat werkboek heeft ze wat oefeningen gedaan ter voorbereiding op dit gesprek.
Een half jaar geleden bespraken jullie de ontwikkeldoelen die Anne zichzelf wilde stellen. Op basis van haar persoonlijke kwaliteiten en valkuilen, kon zij concreet aangeven hoe zij wilde gaan bijdragen aan de doelstellingen van het team.
Omdat ze gedurende dit half jaar haar eigen doelen heeft gemonitord, kan ze vandaag duidelijk laten zien welke voortgang ze heeft gemaakt en waar nog ruimte is voor verbetering.


Medewerkers die zelf broeden op hun talent
In plaats van voorkauwen hoe jij graag ziet dat medewerkers zich ontwikkelen, zorg je er met de ‘Peacocks Nest’ ontwikkelcyclus voor dat medewerkers zelf regie nemen over hun ontwikkeldoelen. Zonder daarbij organisatie en teamdoelstellingen uit het oog te verliezen.
De ontwikkelcyclus wordt door Peacock Your Talent samen met jou als HR-professional vormgegeven. Het werkboek is uniek voor jouw organisatie, elke analyse is uniek voor de medewerker.
Talenten en ambities worden brandstof voor de HR-cyclus van de organisatie zodat iedere medewerker in een opwaartse spiraal terechtkomt.
Plan direct een kennismaking in
Algemene informatie
Peacock Your Talent
KvK nummer: 74365525
BTW nummer: NL002262033B39
+31627435610
Contact@peacockyourtalent.com
Laatste Blogs
3 manieren om kennisuitwisseling te stimuleren binnen je team
Iraisha en Manouk werken aan hetzelfde (soort) project, maar investeren beiden uren in het zoeken naar de juiste...
10 ideeën om verbinding te houden met je team tijdens de lockdown (DEEL 2)
In de vorige blog deelden we al 5 manieren om verbonden te blijven met je team tijdens coronatijd. In deze blog voegen...
10 ideeën om verbinding te houden met je team tijdens de lockdown (DEEL 1)
Verbinding houden met je team tijdens de lockdown of als iedereen gedwongen thuiswerkt… Kan dat wel? We merken het zo...